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03 — Projektmanagement

Vom Mandat
bis zur Lieferung.

Schiffstransaktionen existieren selten isoliert. Hinter jedem S&P-Geschäft steht eine Kette von Entscheidungen — technisch, kommerziell, finanziell und operativ — die mit gleicher Sorgfalt gemanagt werden müssen. Wir bieten ganzheitliches Projektmanagement für Kunden, die mehr als einen Makler brauchen.

Gestützt auf über drei Jahrzehnte maritime Erfahrung mit verschiedenen Schiffstypen und Betriebsumgebungen, können wir die Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus eines maritimen Projekts übernehmen: von der anfänglichen Vermögensbewertung über Neubauüberwachung, Lieferung und weiterführende Managementstruktur.

Wir arbeiten Seite an Seite mit den technischen und rechtlichen Teams unserer Kunden oder unabhängig als zentrale Koordinationsstelle — je nach Projektanforderung. Unser Schwerpunkt liegt stets auf der technisch-kommerziellen Balance: ein gut spezifiziertes Schiff, korrekt finanziert, kommerziell beschäftigt, ist das Fundament einer nachhaltigen maritimen Investition.

Leistungsumfang

Vermögensbewertung und Pre-Purchase Due Diligence
Neubauspezifikation, Werftmanagement und Lieferüberwachung
Technisch-kommerzielle Balancebewertung
Flottenstrategie und Portfolioplanung
Reedervertretung
Koordination der Finanzierungsstruktur und Bankverbindungen

Sprechen Sie mit uns

Haben Sie ein Projekt, das über Maklerarbeit hinausgeht?

Wir übernehmen jährlich eine begrenzte Anzahl von Projektmandaten und arbeiten eng mit Vermögenseigentümern und Investoren zusammen, die erfahrene, unabhängige Koordination benötigen. Wenn Ihr Projekt komplex ist, freuen wir uns auf das Gespräch.

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Für Investoren

Wenn Sie maritime Vermögenswerte als Investition bewerten und strukturierte Beratungsunterstützung benötigen, besuchen Sie unsere Investorenseite.

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