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03 — 项目管理
从委托
到交付。
船舶交易很少是孤立存在的。每一笔S&P交易的背后都有一系列需要同等审慎管理的决策——技术、商业、财务和运营层面。我们为需要经纪服务之外更多支持的客户提供全流程项目管理。
凭借三十余年横跨多种船型和运营环境的海事经验,我们能够承担海事项目全生命周期的管理职责:从初始资产评估到新造船监理、交付及后续管理架构的搭建。
我们与客户的技术和法律团队协同工作,或作为主要协调方独立运作——一切视项目需求而定。我们始终强调技术与商业的平衡:一艘规格合理、融资得当、商业运营良好的船舶,是可持续海事投资的基石。
服务范围
—资产评估与收购前尽职调查
—新造船规格制定、船厂管理及交付监理
—技术与商业平衡评估
—船队战略与投资组合规划
—船东代表服务
—融资结构协调与银行对接